党风廉政建设主要任务清单（表格6032字）
序号
具体任务
工作抓手（举措）
量化指标（目标）
完成时限
1
巩固拓展党史学习教育成果
（1）充分总结集团党史学习教育工作，深刻剖析存在的不足，研究制定拓展党史学习教育举措。
（2）组织召开党史学习教育总结大会。
（1）推动把学习贯彻党的十九届六中全会精神引向深入。
（2）引导广大党员、干部把思想和行动统一到党中央要求上。
（3）建立常态化、长效化制度机制。
2
持续推进思想理论武装
（1）严格执行“三会一课”制度，认真开展专题党日活动。
（2）充分利用线上和线下、集体和个人相结合的学习方式，使理论学习学在日常，形成常态。
（3）推进理论武装形成完备的体系。
（4）建立提醒、通报制度，年度党员学习情况与各单位党建工作考核挂钩。
（5）组织开展市第九届党代会精神理论知识竞赛。
（1）《习近平谈治国理政》《习近平在浙江》《习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践》《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》等重点学习书目和学习材料的学习完成率达100%。
（2）完善党委、党支部（总支）学习计划，规范各支部（总支）理论学习制度。
3
落实全面从严治党主体责任
（1）集团党委切实担起管党治党政治责任，制定实施全面从严治党责任清单，加强对本企业全面从严治党工作的领导。
（2）党委要坚持把党建工作与改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核，加强对本企业全面从严治党工作的领导。
（3）落实领导班子成员“一岗双责”，进行任务清单管理。
（1）制定年度党建与党风廉政建设工作要点及年度党委及党委班子成员党建工作责任清单、党风廉政工作责任清单。集团党委与所属各基层党组织签订党建工作、党风廉政责任书。
（2）制定全面从严治党责任清单，完善落实年终述职述廉和专题民主生活会、组织生活会等制度，按时按规召开年终述职述廉会和专题民主生活会、组织生活会。所属基层党组织按要求召开专题组织生活会，相关材料按要求报党委备案。
4
严格落实企业主要负责人“四个不直接分管”、重大事项决策末位表态、防止利益冲突等制度
严格落实企业主要负责人不直接分管干部人事、财务、工程项目、物资采购“四个不直接分管”、重大事项决策末位表态、防止利益冲突等制度
（1）严格执行三重一大集体决策制度。（2）完善并落实跟进督办制度，进一步健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制。
5
抓住重点人，紧盯重点事，突出重点领域，将检查监督的触角向下属企业延伸，坚决纠治不收敛、不收手、隐形变异等“四风”问题。
（1）常态化开展正风肃纪。紧盯“四风”新形式、新动向，借力网络、微信等技术平台，加强对党员干部的提醒教育，坚决遏制“四风”问题。
（2）准确运用“四种形态”严格执纪。按照党纪立案相关程序，认真做好案件的立案、初核、审查、审理、通报和执行情况检查等相关工作。
（1）严格贯彻执行中央八项规定精神，在“三个两节”即元旦春节、端午五一、中秋国庆等“四风”问题易发多发时段，对所属企业落实中央八项规定精神、纠正“四风”情况开展监督检查。年度开展正风肃纪检查不少于6次，廉政约谈所属企业一把手不少于3次。
（2）严肃党的纪律，对违反党纪的同志视情节轻重向违纪人所在单位发出《廉政预警通知书》和《监察建议书》。
6
开展书记领办提升工程
（1）完善书记领办项目制度和相应的考评机制。
（2）明确各书记领办项目，督促领办书记对领办项目明确关键任务的推进时间节点和具体解决路径，推动重点工作的顺利完成。
集团党委班子成员及所属各支部书记领办1至2个重点项目，推动党建主体责任全面落实。
7
加强党管人才工作
（1）充分发挥党委对人才工作的统一领导，加强干部队伍的监督管理和人才工作的统筹谋划。
（2）持续深化集团人事制度改革，开展“破茧成蝶”提升行动。
（3）推动职业经理人管理办法落地。
（4）全面落实选人用人制度，坚守党的集中统一领导，严格执行《干部任用条例》。
（1）深化人才库建设、开发和运用，开展项目化运营和柔性岗位管理，探索创建专项人才基金，增加人才激励弹性空间。
（2）落实所属企业经理层任期制与契约化管理和集团全员考核机制。
8
加强干部监督管理
（1）严把干部任用廉政审查关，切实做好集团公司干部选拔任用的廉政审查工作。
（2）更新集团中层干部廉情档案，及时掌握企业关键岗位、重要人员的个人基本动态。
（1）对所有新提拔中层干部开展廉政审查并进行任前廉政谈话。
（2）根据干部任用、调整、廉洁自律等情况变化及时更新干部的廉情档案和个人基本信息表，实现动态管理；监督触角向下延伸，做好所属企业中层干部及班组长个人基本信息的收集管理工作，确保信息内容更新及时。
9
抓牢抓细意识形态工作
