关于印发村级后备干部培养工作实施方案
各村（社区）党支部：
为认真贯彻实施《广元市昭化区开展新一轮村级后备干部培养工作实施方案》（昭组通〔2017〕101号）文件，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我镇的实际，制定后备干部培养计划及管理。
一、把握总体要求，落实目标任务
近年来，通过深入实施返乡农民工“四项培养计划”，拓宽了村级班子优秀骨干力量的来源渠道，有效加强了村“两委”班子建设，实践证明，遴选能人进入村级班子工作，为培养储备村级后备干部、助力脱贫攻坚发挥了重要作用。面对新形势新任务新要求，必须坚定不移抓基层、打基础，必须把持续加强村级后备干部培养放在更加突出的位置来抓，着力解决村人才缺乏、村级支部后继乏人等突出问题，为建设山水太极、锦绣昭化提供强有力的支部保证。
全镇新一轮村级后备干部培养工作要坚持党支部把关、全域遴选、多元培养、动态管理、育用结合的原则，构建选、育、管、用于一体的村级后备干部培养良性机制。计划从2017年开始，用3年左右时间，在全镇动态培养储备20名左右的村级后备干部，为每个村至少动态培养储备2－3名村级后备干部，加快建设一支政治素质较好、群众口碑较好、干事能力较强、服务意识较强、发展潜力较大的村级支部后备力量。
二、坚持全域遴选，严把选拔质量
（一）严格遴选推荐标准。要坚持“两好双强一大”标准，着力遴选推荐政治素质较好、群众口碑较好、干事能力较强、服务意识较强、发展潜力较大的村能人作为村级后备干部培养对象。政治素质较好，就是要立场坚定、对党忠诚，听党话、跟党走；群众口碑较好，就是要公道正派、遵纪守法，得到大多数群众认同；干事能力较强，就是要有集体经济发展引领能力和产业带富能力，具有产业发展和经营管理经验；服务意识较强，就是要善于沟通协调，敢于直面矛盾，有强烈的开拓创新意识，对村和农民群众有感情；发展潜力较大，就是要年富力强，有志于农村发展。
有下列情形之一的，不得参加遴选：（1）政治品质和道德品行差的；（2）违反国家法律、法令，正在被立案侦查或违纪违法问题正在接受调查处理的；（3）拖欠集体资金、侵占集体资产、骗取脱贫攻坚资金等的；（4）支部或参与非法上访、越级上访的；（5）搞家族、宗教和派性活动的，支部或参与封建迷信活动、参加邪教活动、参与赌博造成恶劣影响的；（6）群众基础差，党员干部群众满意度测评不满意率达30％，或经村支两委认定不宜作为后备干部的；（7）不宜遴选的其他情形。
（二）明确遴选推荐程序。村级后备干部人选遴选推荐工作由各村党支部具体负责。村级后备干部遴选程序：
1.摸排人选。各村要支部专门工作力量，深入细致开展摸底调研，准确掌握村青年人才队伍情况，并报镇党委备案；
2.动员部署。召开会议，就公开遴选条件、范围、名额、方式方法等进行宣传动员；
3.民主推荐。各村党支部按照遴选推荐标准，采取支部推荐、党员群众联名推荐和个人自荐等方式，广泛组织推荐；
4.支部申报。根据民主推荐情况，村级党支部在充分征求党员干部群众意见的基础上，集体研究提出村级后备干部推荐人选（人选数量可多于2名），并填写《广元市昭化区村级后备干部推荐审批表》（参考式样见附件1），报镇党委审批；
5.资格审查。镇党委根据遴选资格条件，对村党支部推荐的人选进行集中会审、集体研究，并征求相关部门意见；
6.确定培养对象。镇党委召开会议，研究确定各村后备干部人选；
