国资委2021年工作要点
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”时期的开局之年，是开启全面建设社会主义现代化新征程的起步之年，做好今年工作意义深刻、责任重大、使命光荣。今年州国资委工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于国资国企工作重要论述和对贵州工作的重要指示讲话精神，深入学习贯彻党的十九届五中全会、省委十二届八次全会、州委七届十二次全会精神，坚持党对国有企业的全面领导，以推动高质量发展为主题，深化国资国企改革，优化调整国有资本结构布局，健全国资监管体制，提升监管服务企业能力，有效防范化解各类风险，坚持把国有资产保值增值、提高国有企业竞争力、放大国有资本功能作为国资国企工作的出发点和落脚点，坚定不移做强做优做大州级国有企业，为促进全州经济社会持续健康发展作出更大贡献。
2021年的主要指标任务是：监管企业（州本级口径）资产总额达到730亿元，同比增长9％以上；营业收入超过34亿元，同比增长15％以上；净利润（不计金州电力集团）6400万元，同比增长16％以上；上缴税收2.1亿元，同比增长22％以上。金州电力集团实现年度减亏目标3亿元以上。
围绕上述要求和目标，州国资委和各监管企业要进一步振奋精神、攻坚克难、提质增效，着力抓好以下重点工作：
一、深化国企改革，激发企业活力
（一）加快制定国有企业改革发展规划方案。发挥规划引领作用，认真对标对表并结合工作实际，及时编制完成全州国有资本结构布局“十四五”规划。推动出台《黔西南州国企改革三年行动实施方案》，按照规划、方案提出的要求和措施，推进各项改革任务落实落地，进一步提升国企改革综合成效。（责任科室：企业管理科、政策法规科；责任单位：各监管企业）
（二）积极推进国有经济布局优化和结构调整。围绕州委“两大一高”主基调、“五个主战略”和“十个主路径”要求，加快国有经济布局优化和结构调整，持续推进州管国有企业战略性重组和专业化整合，提高国有资本配置效率，推动金州电力集团化债、减亏、改革、保供任务的全面落实，完成州畅达公司、兴义汽车运输总公司为主体的整合重组。按照州委、州政府要求，按照成熟一家、推进一家的原则，稳步推进州管国有企业集中统一监管。（责任科室：政策法规科、企业管理科、考核监督科、组织科；责任单位：各监管企业）
（三）扎实推进国有企业公司制改革。按照《黔西南州国有企业公司制改革实施方案》的要求，督促州直各有关部门、各县（市、新区）推进国有企业公司制改革，确保2021年底前完成改革任务，加快建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，不断完善中国特色现代企业制度。（责任科室：政策法规科；责任单位：各监管企业）
（四）稳步推进混合所有制改革。支持具备条件的国有企业与民营企业战略合作，积极探索国有企业混合所有制改革路径。（责任科室：企业管理科；责任单位：各监管企业）
二、加快项目建设，推动转型发展
（一）强化调度指导。持续做好企业服务工作，加强对监管企业的业务指导和监督管理。加强实体化项目调度分析，加大对企业在建项目的检查力度，定期将项目建设情况向州政府报告，及时帮助企业协调解决困难问题。督导推进州文旅集团陆基生态渔业“三产”融合项目、州城投集团景峰郡苑项目及上海约堡重工生产基地异地搬迁项目等重点项目建设。（责任科室：企业管理科；责任单位：各监管企业）
（二）强化审核把关。对于企业拟新建项目或新成立公司，严格审查投资决策程序、投资金额、市场前景、经济效益、工资总额、人员招录等条件，严禁短贷长投及超越财务承受能力的投资行为，严格控制产能过剩和低水平重复建设项目投资。（责任科室：考核监督科、企业管理科、组织科、政策法规科；责任单位：各监管企业）
（三）推进战略合作。加大央企、省企招商对接力度，积极推动项目落地签约，积极支持融泰售电公司发展，促进两网融合发展，支持州工投集团州水投公司与贵州乌江能源集团、州城投集团与省建工集团项目建设合作。（责任科室：企业管理科；责任单位：各监管企业）
