XX单位内部量化考核工作方案

2023-08-31 07:33:52 564
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为进一步贯彻习近平总书记关于“要坚持干部考核正确导向,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,在各级领导班子和领导干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向”的重要指示精神为指导,紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,深入落实省、市、区委全会工作部署,按照科学、公正、简便、务实、管用、可操作原则,盯紧末端抓落实,现结合单位年度目标任务和工作要点,特制定本方案。

一、考核范围

局机关全体在职在岗干部职工。

二、考核原则

1.坚持形成明确的考核结果,区分好、中、差不同等次,全面准确反映考核对象情况,切实发挥考核激励鞭策作用;

2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研判工作,严格区分优劣、兑现奖惩,考核结果适时通报的原则;

3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣、公平公正的原则;

4.坚持激励和约束相统一,充分调动全体干部职工的工作积极性和增强干部的自我约束能力。三、考核形式和标准

1.量化考核实施年度考核,每半年测算通报一次的原则,考核工作于次年2月底前完成。

2.考核工作实行加减分。考核内容包括政治理论和业务知识学习、业务工作、中心工作、机关日常和述职测评五部分内容。

3.考核计分标准。政治理论和业务知识学习基本分15分、业务工作基本分30分、中心工作基本分15分,机关日常考勤20分,年度述职测评20分。

四、考核内容

(一)政治理论和业务学习(基本分15分)

1.按学习计划,由业务骨干、局领导或外请老师授课,每月开展1次政治理论或业务知识学习,提升理论水平和业务能力,定期抽查学习笔记,凡未认真学习并做笔记的,每发现1次扣分,凡无故不参加的,每缺席1次扣1分;

2.全年学习笔记累计不少于1万字,少于1万字的扣2分;学习心得2篇,每半年1篇,每少1篇扣1分;

3.按上级要求完成干部网络学院、应急管理教育培训智慧平台等网络学习、考试内容的,每少1项扣2分;

4.“学习强国”未完成学习积分被上级通报的,每次扣1分。

(二)业务工作(基本分30分)1.制定监管执法计划的,监管执法计划分年度计划和季度计划,未按要求制定计划的,每次扣3分;

2.严格依法监管,实行闭环管理。执法案件按照发现违法线索、案件移交、立案、法制审核、自由裁量、处罚决定等流程实现闭环管理。证据不充足、程序不到位的,有关责任人每人扣3分;查办的案子被法院撤销的,办案人及审核人分别扣5分;

3.按质按量上报的各类表格、每月工作小结和下月工作计划,未按时按要求上报,每次扣1未报的扣2分;

4.1-3项未按规定完成,经督办在规定时间内仍未完成的,每次扣5分。

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