供水计量中的表务管理

水计量仪表是供水企业的基础计量工具和水费收取的依据，作为供水企业运行的核心基础设施，对水计量仪表的管理关系到整个企业的水量计量、费用生成，是供水企业主体收入来源的保障。而对水计量仪表的表务管理本身又是复杂的，涉及到供水企业的计量部门、技术部门、工程部门及营收部门等。

所谓表务管理体系，即围绕水表的整个生命过程所做的一系列程序控制，通过各种管理手段使其规范、科学地在企业内部发挥作用。它大致包括了采购仓储控制、过程使用控制、报废处理控制等各项步骤控制。通过整个表务管理体系，既可以跟踪观测每个水表从采购到使用、 报废处理的整个生命过程，又可以清晰记录每个水表整个生命过程中的各个时间点的状态和行为。从动态到静态，从程序控制到数据采集，贯穿了供水企业的整个日常运营工作，决定了表务管理体系的系统性。

在供水企业管理水平不断提高的今天，表务管理也面临着诸多挑战。

1.如何对水计量仪表全生命周期进行管理，提升计量管理水平

传统管理模式很难对水计量仪表从生产到报废整个生命周期进行完善的管理，没有办法对水表的采购、接收、检定、仓储管理（入库、出库、退库）进行全面跟踪，对换表拆表后水表是否回仓库无法有效地监督，对于一些水表在施工过程中丢失、在用户使用过程中被盗、破坏无法进行登记，对报废的水表如何处理无法管理。

2、如何更加精细地换表安排，避免超期服役，保障计量损失

超期服役的水表计量不准，将会增加企业的损失，但在有限的人力基础上，没有科学的工作安排，很难保证他们超期前完成拆换工作。如何根据工作人员实际的拆表能力，自动帮助调节拆表工作的计划，从而把工作均匀分摊到每一天，有条不紊地将即将到期的水表更换下来，使每块水表都能高效运行。

3、如何在线动态仪表管理，及时发现设备故障和异常