（8篇）物业公司党建工作总结合集

物业公司党建工作总结合集

（8篇）

第1篇：物业公司工作总结

20XX年转眼即过，运营公司克服了重重困难。在复杂多变的市圬经齐条件下，经受住了严峻考验。这一年来，商业运营骨理有限公司管理人大胆开拓，勇于践，奋力聊搏，搭建了坚安的发展平台，使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。

回顾业公司一年来的工作．有付出、有收获卞有汗水、有成长。物业公司从年初开始坚特员工与企业同发展、共进步的核心理念，依托全体员工的积极投入，紧张有序的开展着各项物业管理工作。通过实践与探索，创新工作思

路，强化内部管理，严抓品质服务，提升整体质量，努力适应新形下物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次`管理上台阶" 的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。为后鏷的发展奠定了坚实的基础。将2022年的主要工作及存在的不足总舛如下：

日常工作目标管理的完成情况

以做好物业本职工作为前提，积极配合其它部门认真落实和扌丸行计发公司的工作要求和部署。

继续落实和执行績效考核制度及各职各类人员岗位职责和任务区分，继续坚持“业主至上、服务第一"的宗舀，使“微笑务、文明办事”的要求体现在每一位员工的身上，促进了物业服务和管理工作的向前推进。物业公司的经济效益与其嚴务质量是相辅相成，密不可分的。良好的服务质量可以促进物业脅的收缴工作得以顺利进行。

反之，则不然。有效的品质骨理又是服务质量捉升的有力保障·

房．屋管理是物业管理的重要内容之一

为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。亻主户房屋装修无破坏，外观统一，至危害房．屋结构的行为，空房完好率为 95鬣

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作．

1 )针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引"，就装修单元的"重点部位防水"，"消防安全六"水电管路走向"，''自用i殳施设备安最"等作出明确的指引，让业王与茕修公司提前知悉各一嘭管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备；

从严把好装修申请审舭关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对茨修申请中的关于外立面及室内构方

面从严审核，给出审舭意见与建议；

建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对牧修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章修、防水工程胺部门分工开展巡工作，将违章装修现象消除于萌芽状态：

定期组织开展裴修专项巡裣整：台活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了部份业主的肯定·

5冫从2022年起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡怜专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施1经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良寿的成效· 公共设施，设备的管理

为了保证园区广大商户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面、我们制定了完备的维护、保养汁划和应急方案，做到日常豳查有登记，小型维妒有记录。维修电话24小时有人接听，全

年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养妒设施，设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本彪破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为101％。环境卫生的管理

环境卫生方面，我们针对园区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强园区卫生检查工作，保证了园区的卫生清洁美观。

园区安金防范工作

园区治安防范及消防工作是业管理中的重中之重，为能给业主提供一个臂全舒适的居住环境，我们很抓了园区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度“要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施条件攵缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务。

1 )能续执行施工人员出人证制度，定时定岗进行装修单元清与，这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了延时装修引致客户投诉的箭况，收到了良好的成效；

为加强茕修棗运的监管，避免违章使用电墀运装修材料的情况，从2022年起管理处实行了”装修搬运抑金管理度”，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破卫生环境、违章使用电梯搬运的况基本得以杜绝；

严格执行人员及物品出人管理制度，施工人员凭证出人，其它人员进出须配合查询与登记，拿出园区的品均凭”放行条，'并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，园区的安全才能得到保障；

1

按消防管理制度要求，保要部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专項检查，嘣保消防器材处于良好的状一态，同时针对在鳋营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在鳋营的商铺均已按要求配备了灭火器；

前翔阶段由于各方面的因素，停车场车辆出人管理较为混乱，通过业理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进出的车辆均已凭证出人，大大地提高了停车圬车场管理的安全系数。

、存在的不足与展望

亟然，我们在2022年的工作中取得

了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。

第一，管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的力还有待提高；

第二，与业主的沟通不鯿，了解不足，在往后的工作中应予以加强。

第三，设备，设施管理力度还需加强，以薊保设施备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满；

第四，保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严重欠缺的情况，需要在实际工作中作出改善。

针对以上丿L个问题，在2m2年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。小平同志曾经说过“发展才是硬遒理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开柘创新的步伐。商业运营管理有限公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在业管理的行业中确定自己的品牌地位。2022年已经结束．，崭新的2m2年已在眼前，回顾过去，我们豪醑怀：展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在运营公司的领导下，通过物业公司全体员工的共同努力，向着把物业做强、做大的终极目标而努力！谢谢大家！

第2篇：

2022年即过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过xxxx业艔务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各項工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。

回顾即将过去的一年，对于我们” xx物业务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了” xx一期项目的前期介入工作；完成了服务中心人员的

组建工作；根据公司各项规章制度，结合自身实行清况完善了各项管理规章制心顺利完成了” xx一期交房工作以及正常服务工作的

开展。以下是我服务中心1 1年度工柞的详细总结，前期介入工作的开展

们年三月份，公司抽调各部门骨干人员进駐项目，开始接管前的各项准备工作

（一）完成”一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。

（二冫完成”业服务中心人员的鼯聘工作，

（1） 完成” ”业嚴务中心的组建工作·

（2） 完成x x小区的开荒工作“

保特现有总额，实现内部需求内部合理调配，因需设人，定职定岗， 充分调动员工枳极性，提高工作效能啦工作效率，物业年终工作总结范文2

2022年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了业管理有限公司，同时接管了原大厦的业管理。并将蹰柜具城更名为橱柜门业精品城，丈厦更名为“中城厦”。

金秋十月是收获的季节，也是我股亻分有限公司收荻的日子“ 10月 18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重张之庆．”，对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余，我业管理有限公司全体员工也在深思，如何将这份喜庆、来之不易的收获保持长久？

“中城大厦" “橱柜门业精城"虽已交由我物业管理有限公司负青管理，但如何处理好原遗留问题？如何处理好原留用人员与我股份公司接骨人员回的沟通与配合？如何协调各部门间关系？如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针

政策及人事管理规章制度爳如何持续矶固发展商城？如何做好大厦的物业管理，这一切一切都成为我们我公司急待解决的事·

、耘业管理有限公司概况；

2022年1 0月8日“物业公司”正式注册成立，在2022年9月1 3 日我股份公司与荣达企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了

交接手续· 9月1 6日股亻分公司正式入驻原“大厦”并由“物业公司" 接管其所有工作。

（一）我橱柜门业精品城概况，

“橱柜门业精品城"位于XXXXXXXXXXXXXX,是我股份有公司扌殳巨资收购原“橱柜，厨具城"。商城为业王和消者提供了8部商用自动扶梯，3部商用货梯，方使消费者参观购。商城全部采用自动化消防安全系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控，24小时保安服务。商城堍有摊位94个，经营面积5514m'，有近百家橱柜门业品牌入驻商圬。

其中橱拒门业情品城建筑面积约为万m。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、厨具和电器用品，西区为精品门业。物业公司工作

“柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设，

是整体改造的重要组成分，预计年交易近亿元，上缴税費300余万元，同时可安排直接就业人员500余人，间接就业人员近千人，对于区域鳋齐的发枝，具有重要的现实意义。

（1） 中城大厦概况；

中城大厦（原“大厦”）是由房地产开发公司投资畏建的。大厦建于20XX年，主23层、群楼5层，占地面积约7，000m'，建筑面积约2 万m蒙见有商亻主273套，其中有251家已经入住，且大部分是对外出租。

厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯，并为业主捉供水源热泵供暖、冷及24卜时保安服务，

（2） 人员编制、部门设置：

“醬柜门业精品城”与“中城大厦”

对外虽然是两个独的机构，但其所有的经营及弱业管理由“业公司"统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体到了侧重点。

第3篇：竹业公司党支部党建[材料]

2022年上半年物业公司党支部党建“六个规范”建设的推进落实清况

上半年以来，业公司党支部坚持“三个着眼1注重“三个狠抓”，将党建基础工作规范化建设贯彻党员队伍建设始终，有放地激发了觉员参与党内生舌的积极性、主动性和创造性，增强了公司梵组织对觉员群众的亲和力、凝聚力和向心力，较好地促进了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

着眼“党的领等"核心，狠抓组织制度保障

建基础工作規范化建设的核心是坚特党的领导。从一开始，党

支部就将这項工作置于党的统一领导之下，作为一项必成目标去实施、去推进、去保。

选强配优组织机构。年初，党支部明蜀将党建基础工作规范化建设作为今年的全公司工作重点，专门调整了支委班子，选拔一名政治素质高、理论素养强的年轻同志专抓党建规范化建设：并对党支部进行了调整，自上而下地形成了一意“政治可靠、行动敏睫、务实高效” 的党务工作队伍。

筑牢夯实党员之家。一方面，建设有形的“党员之家”。在公司，清理节约出来的一间会议室，改造成满足“支委会议、党员学习、党内生活"等多功能需求的“党员之家"。利用有限的空间，设立了党建荣誉微展厅，党建文化微长廊等，配置了会议桌，投影仪、触摸屏和党建书藝，汇总归集了“四个计划。 “四种名册六“五套资料" 等党建资料，向党员十部敝开大「l ,提供党务公开、思想沟通、心理辅导等一系列的服务措施和活动保障。另一方面，建设无形的“员之家”，依托“互联网+ ”技术，在内网上线运行了“党员之家1开发了“党支部动态、争先创优、群众路线、勤廉先锋，，等栏目。目前， “党员之家”不仅是全系统党建活动的网上阵地、资料归档的网上平台，同时，也成为全体党员风采展亦的网上窗口。着眼“党章意识”重点，狠抓党性修养炼

觉建基础工作规范化建设的重点是唤醒党章意识，谖局把推进规

范化建设，作为群众路线教育实践活动的延续和深化之举，着力唤党员同志的党章意识，锤炼党性修养，形成行动自觉。

开展政治生日活动。“七一”前夕，为每位党员送上了政治生日贺卡。大力开展员文化建设，建立了以“修身从税，尚行争先”为核心价值观的“尚行”文化品牌，深人开展理想信念彀育，提高觉员政治理论修养，做到通读细学；在对象上，既有中心组成员专题学习，也适时将中心组学习扩大到全体中层十部或金体党员干部；每季开展一次活动，鼓励党员干部走上讲坛，谈心得，说体会，弘．扬正能量，提振精气神。

着眼“从严治党”关键，狠抓优良作风造

党建基础工作規范化建设的关键是坚特从严治党。今年以来，党支部就坚持从严治党的要求进行了反复学习和强调，不断优化物业服务，鍛造优良作风。

密切联系群众，开展各项行动。始终坚持问题导向，各部门科级以上干下发了调查问卷，“背靠背"了解群众意见和建议，落实上级有关文件精神，制定服务措施，开展了“走千家业主、解发展难题” 活动，对业重点項目，项」点，进行走访，面对面实施服务企业“行动，'，解凄企业实际困难。

推进督查督办，强化岗位责任。推行績效管理。制定了单位和个人两个层面的績效考评办法，通过量化评价的办法促勤廉，治慵懒。实施督查问責，通过信息化，流程化、节点化的运，对输入督查督办系統的重点工作进行跟踪督办，及时提醒工作进度，查明失误环节，

 

问青工作效能。今年，公司实施了作风通报制度，定期对行风调查情况、首问负责制落实情况、培训纪律．青况、会风会纪况、打卡考勤情况、控烟刂青况进行通报、落实两个青任，制定出台了《落实党风廉政建设主体责任、监督责任实施方案》，将两个青任分级、分块、分项进行量化，形成了“横向到边，鋏向到底”的责任体系，邊一步推动了反腐倡廉工作的开展·

公司主要从五个方面加强觉建工作标准化建设。

一是党组织设置标准化“坚特“三同步”原则：党组织与项目部同步组建；党组织书记、党务人员与项目管理人员同步配备；党建工作与项目管理同步部暑。做到项目建到哪里，党组织就建到哪里，确保项目党建标准化有效开展

二是制度建设标准化。为使制度建设更具有根本性，全面性、长期性和可操作性、党支部将围绕项」制定项目党组织议事规则，进一步完善党建工作规章制度、工作流程和作业指导书。

三是党建主题活劫标准化。组纟只、策划主题突出、特色鲜明的党建主题活动，并以此为主线，把“创建项」部”、“五先五最乁：创岗建区”、“四强四优”等其他党内活动纳人其中。严格按照“启动、推进一这结，，三个步骤进行，把党组织的政洛核心、战斗堡垒作和共一产一党员的先锋模范作用细化、量化到重点工程项目工期、安全、质量、效益、技米、文明施工、精神文明建设之中。

四是项目文化建设标准化。认真贯彻上级及总公司《关于加强工程项目文化建设的指导意见》，项目点各类宣传设施应符合相关要求，