迎检工作总结 1
一、领导重视,提高认识
我乡分管领导和农业服务中心主任高度重视,确定我乡农机工作人员为专门负责人,并做好每周的检查汇报,使农机安全生产检查常态化,常抓不懈。
二、加强宣传,自查自纠
乡幅员面积33平方公里,人口1.3万余人,辖1个社区,6个行政村,42个村民小组,耕地面积8568亩,属半丘半坝区。大中型耕地机械近10台,小型耕整地机械近100台,道路运输型拖拉机10部,农机维修网点4处。
为了确保我乡各型农业(运输)机械的安全生产,在6月底7月初,在全乡范围内开展了安全生产宣传和自查自纠活动。对存在的安全隐患进行了及时的整改,防患于未然,让农机手做到心中有数,长绷安全生产这根弦。
三、组织协调,督促检查
7月上旬至9月上旬,乡农业服务中心农机工作负责人,组织协调乡安办及乡派出所人员,坚持每周定期和不定期的'对乡境内的农机生产作业安全和道路运营交通安全进行安全检查,并提醒操作人员严格遵守。
8月下旬,我乡进入水稻机收时节,针对大量的外省(地)跨区作业收割机及收割人员,进行了广泛的安全生产知识和安全作业知识宣传。对机收人员提出了遵章守纪要求,并督促其按规程办事,确保农机安全生产顺利进行。
8月底,我乡水稻收割工作圆满完成,无任何纠纷和事故发生。
四、认真总结,按时上报
根据县农机局的文件要求,我乡坚持每周五11点前向县农机局报送本周安全大检查的情况,为上级部门提供我乡安全生产工作动态及决策依据,确保农机安全生产工作正常进行。
综上所述,我乡在6月初-9月底期间,在县农机局的安排部署和领导下,我乡高度重视农机安全生产工作,在乡农业服务中心与乡相关部门的密切配合下,乡农机工作负责人主动作为,大胆开展工作,从村社机耕道到大田耕收作业,从道路运输到农机维修网点,进行了拉网式排查,不留盲点,不留死角,最终确保了安全生产工作的有序开展,使我乡的安全生产取得了阶段性胜利。
迎检工作总结 2
为贯彻落实《县安全生产大检查工作实施》文件精神,7月22日-24日,我委对混凝土、电信公司等单位进行了安全生产大检查,现将本次检查小结如下:
一、提高认识,加强领导
为了认真做好本次检查工作,县工信委专门召开班子会,明确了主要领导为安全生产第一责任人,分管领导为直接责任人。要从思想上充分认识安全生产的重要性,充分认识到安全生产责任重大,事关社会和谐稳定,生产及财产安全,不能在思想上有半点松懈。
二、精心部署,扎实开展检查工作
7月22日-24日,我委对混凝土和电信公司等6家单位就企业安全生产情况进行了认真检查,听取了企业负责人就安全生产方面情况汇报,并现场对涉及安全隐患的`各种情况进行了认真检查,通过细致的检查,发现了情况,找出了隐患要素。
三、强化措施,切实消除安全隐患
针对检查过程中发现的各种安全隐患情况,为了确保企业生产经营安全,我们责令有安全隐患的企业要彻底做好整改工作,并规定了整改期限,法人代表签字确保整改到位。
通过检查,各企业增强了安全生产意识,提高了认识,加大了安全教育力度,增加了安全方面的投入,安全生产工作整体上了一个台阶。
迎检工作总结 3
为建立健全创建全国文明城市长效机制,中央文明委每年要对全国文明城市和全国创建文明城市工作先进城市进行公共文明指数测评,自治区和市也将对各盟市、旗县区城市公共文明指数进行测评,并将测评结果公开排队,纳入目标考核内容。我镇作为旗府所在地对全旗迎接城市公共文明指数测评工作起着决定性作用。为顺利迎接市对旗公共文明指数测评,进一步巩固全国文明城市创建工作,促进全旗经济社会协调发展,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的理念,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,着眼于促进经济社会全面进步和人的全面发展,着力提升市民文明素质和城市文明程度,提升城市建设与管理水平,进一步优化发展环境,把阿镇建设成为经济发展、秩序优良、环境优美、服务优质、社区文明、文化繁荣的现代化文明城市。
二、目标要求
按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》的要求,结合旗委十三届九次全委会提出的“新城靓旗、新策富民、新业强旗、新风建党”的目标,镇党委提出的“围绕一个中心、立足三个提高、实现三个率先、突出五个重点”的总体思路,全面落实创建工作任务,力争在全旗“城市公共文明指数测评”工作中取得优异成绩,为创建全国文明城市奠定坚实基础。
三、组织领导
领导小组下设办公室和督查组:
成立镇迎接“城市公共文明指数测评”工作领导小组。
(一)办公室。主要负责“迎检测评”工作情况综合、组织协调、检查指导等工作。统筹协调调度各工作组开展工作,随时掌握工作进度和存在问题,提出分阶段工作任务、措施和意见;负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的起草和印发;负责宣传报道和问卷调查的组织实施。
办公室下设三个组
1、文秘组。主要负责“迎检测评”有关领导讲话、会议记录、总结材料、典型材料、信息简报等各类文件的起草和印发;档案资料的审核、立卷、归档和信息报送工作,做好与旗“创城”办的联系、对接工作;做好新闻宣传、对外宣传、网络宣传等工作,提高市民的知晓率、参与率,全方位、大力度在旗级以上媒体开展宣传活动。
2、实地考察组。主要负责面上工作的考察指导,采用暗访方式对城市市容环境、主要街道、主要交通路口、车站、公园、广场、市场、窗口单位、体育场馆、学校和社区等公共场所的市民行为进行实地观察;及时将存在的问题以通报的.形式通知各负责单位,要求限时落实,并以《专报》形式上报镇“迎检”测评领导小组。
3、问卷调查组。主要做好“迎检测评”调查问卷工作;对各村、社区“城市公共文明指数”进行测评;积极配合上级公共文明指数测评组开展入户调查。
(二)检查指导组。主要负责对各村、社区“迎检测评”工作进度及各阶段工作进行检查指导,及时向领导小组汇报各项任务完成情况及存在问题,并提出解决问题的意见和建议,积极配合上级部门做好“迎检测评”工作。
四、实施步骤
我镇开展迎接“城市公共文明指数测评”工作,分五个阶段进行。
第一阶段,动员部署阶段(4月中旬)
成立镇迎接“城市公共文明指数测评”工作领导小组,制定印发《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》和《镇公共文明指数测评体系》,各村、社区要召开动员大会进行安排部署“创城”工作,明确任务,落实责任。要成立“迎检测评”工作领导小组,支部书记为第一负责人,并有专职工作人员,于4月18日前将成立的领导小组上报镇“迎检测评”工作领导小组办公室。要营造“创城”氛围,每个村、社区至少要悬挂2条标语或横幅。
第二阶段,组织实施阶段(4月20日—5月20日)
各村、社区要认真落实《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指数测评体系》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》,明确具体工作任务。要以我镇提出的立足“一个提高”、加强“四个覆盖”、开展“五项活动”、狠抓“五项治理”、完善“六项制度”总体工作思路,认真组织,抓好落实。
第三阶段,自查阶段(5月20日—6月20日)
由镇“迎检测评”工作领导小组按照《考核细则》,在村、社区开展实地考察、问卷调查,并进行汇总分析、通报和公示测评结果,对测评结果公开排队。各村、社区也要对照《考核细则》进行自查,对自查中发现的问题及时组织整改。
第四阶段,迎检测评阶段(6月底—8月中旬)
认真做好迎接市、旗对镇“城市公共文明指数测评”的相关准备工作。
第五阶段,总结提高阶段(8月底—12月底)
总结“迎检测评”工作经验,对存在问题进行全面整改,提出切实可行的办法和措施,形成创建的长效机制,对先进集体和先进个人予以表彰奖励。
五、具体要求
1、健全组织、强化责任。各村、社区支部书记要高度负责,按照统一要求,精心组织实施,把责任细化分解,落实到位,加强与上级部门的协调、配合,各司其职、各尽其责,不折不扣地完成好各自承担的任务。
2、分解目标、细化任务。要按照《镇迎接城市公共文明指数测评工作实施方案》、《镇迎接城市公共文明指数考核细则》和《目标管理责任状》要求,要有组织有步骤地开展专项整治,并认真落实长效管理措施。
3.加强督查,严格考核。检查验收组要对照《测评体系》任务分解情况每周组织一次督查,坚持随查随反馈,将督查情况直接反馈到有关责任部门,要求限时整改;对长期积淀的棘手疑难问题,责任部门不能解决的要及时逐级上报镇、旗“迎检测评”工作领导小组研究解决。要将“迎检测评”工作纳入镇对各村、社区目标责任制考核,实行“支部书记一把手”责任制,对测评结果不理想影响到全镇工作大局的要严格追究主要负责人责任。
迎检工作总结 4
一、基本情况
我镇处在汨罗市中心市区,所辖7个社区,占地面积5.6平方公里,人口6.5万人。我镇现有8所幼儿园,幼儿人数达2467多人,其中公立幼儿园4所,私立幼儿园6所。
二、深化内部管理机制
(一)加强领导 规范管理
1、加强领导,成立管理机构。为了统一管理、加强领导,20xx年我镇在城关镇学校领导下成立了城关镇幼儿教育管理中心,直接负责全镇幼儿教育工作。
2、幼儿园实行校长或董事长领导下的园长负责制。园长负责园内一切教学与园务管理工作,下设教学副园长,教学班级配备了班主任、副班主任与保育员各一名;各幼儿园均配备了专职或兼职保健人员。
(二)明晰办园思路创建办园特色
1、有明确的办园理念和办园规划。坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育的新路子,使幼儿园管理逐步走上规范化轨道。通过几年的摸索各幼儿园都形成了自己的办园特色:如彩虹幼教机构确立了“教师队伍建设幼儿表现力培养”办园特色;小白杨幼儿园确立了“快乐地学自然地学健康地成长”办园特色;天英幼教机构确立了“开启童真激活童趣强健身体”办园特色。
2、统筹布局安排,改善办园条件,规范园舍建设。近3年来,市乡两级财政投入分别资金257700元、276606元和260250元共计投资794556元;另外通过社会融资,我镇幼儿园先后投入资金600多万元进行园舍改造。
(三)健全管理制度
1、坚持目标管理制度。学年初由幼教中心根据市教育局目标管理方案制定相关细则下发到各幼儿园,要求各园结合本园实际将目标管理细化落实到各个岗位,建立健全各项规章制度。
2、坚持常态化管理。全年幼教中心对各园全面检查不低于2次,单项安全检查不低于3次;全镇每学期要开展幼儿教师说课教学竞赛一次,每年国庆或元旦要举行庆祝活动暨幼师才艺(联谊)大赛。
3、严格实行收费申报手续、规范收费行为;严格执行上级行政主管部门相关精神,不折不扣配合上级部门完成各项任务。
4、加强安全教育建立和谐幼儿园。各园都制定了《安全管理制度》、《卫生保健制度》、《幼儿车辆接送方案》、《教师跟车制度》和《幼儿上下车登记卡》。各园所有“娃娃接送车”能够及时办理准运证,统一车身颜色,统一车辆标志。在幼儿园饮食卫生安全,保证了所有食品购买、运输、留验、储存均符合卫生要求标准。在健康检查方面,我们重点把了“两关”,一是严把幼儿入园关,新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和防疫手册;二是严把教职工体检关,全园教职工均有当年健康证明书。
(四)加强队伍建设,确保幼儿教育可持续性发展。
1、严格执行幼儿教师“准入制”制度。所有教师必须是幼教专业学校毕业学生,目前全镇幼儿教师128人,其中大专以上学历43人,占比例40.1%,在读本科教师8人。
2、加强教师培训,提高教师素质。教师队伍素质高低直接关系到幼教工作成败,我镇始终把提高教职工素质当作头等大事来抓,努力培养造就了一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。特别是彩虹幼教机构除了要求教师积极参加本市教师培训外,同时也经常性的带领教师走出去参加培训,20xx年11月份邀请深圳上维教育集团教授吴刚来彩虹幼儿园进行“执行力打造——团队培训”讲座;2009年邀请了赏识教育讲师李建军来我镇进行“夸奖赏识榜样”等专题讲座。园长朱彩虹通过16年的经验积累自己编写了一套针对内部教职工培训讲座材料,形成了教师培训特色,大大提高了教职工队伍的整体素质,为提高办园水平奠定了基础。让教师在幼儿园实现个人价值,感受到“工作着,快乐着,成长着。”
3、改善教师待遇、优化工作环境,逐步建立教师年工资增长制度。根据去年检查情况,目前全镇教师月平均工资1300多元,园长工资达1600多元。彩虹幼教机构不但为中层管理人员购买社保等“三金”,还逐步为全体幼师购买“社保”解决了教师后顾之忧,稳定教师队伍。
三、优化保教质量,确保幼儿全面发展。
1、做好宣传,取得社会支持。每年我们利用重大节日在超市场所、社区广场、市区中心为幼儿展现才华搭建舞台。取得了良好的社会效果。
2、做好沟通,取得家长重视。各园每学期要求召开一次以上家长会。
每年举行“庆六、一”文艺汇演,让孩子展现童趣、童真,孩子一张张笑脸感动了家长。彩虹幼教机构还规定每月最后一周五定为“家长开放日”;每学期末发放“家长意见调查表”反馈相关信息;每月与每生家长电话联系一次以上;每期常规性家访一次,利用一切机会与家长沟通。
3、抓好教学环节,用生动的教学吸引孩子。第一,统一教材。防止幼儿教育“小学化”,避免孩子失去学习兴趣。第二,改进教学方法,提升教学吸引力。教学中根据教材特点利用“游戏、情境”吸引孩子,采用发散思维抓住孩子,开展互动方式影响孩子。教学中侧重于孩子们的主观感受和体验,使孩子做学习的主人,树立了以“儿童发展为本”理念,充分尊重孩子,真正发挥了孩子做学习主人的`作用。
4、注重个性发展用丰富多彩的活动锻炼孩子。幼儿教育是广泛的、启蒙性的教育,也是综合的、整体性的教育,因此,要求各幼儿园十分注重开展丰富多彩的活动,让孩子们从活动中得到认同,感受成功,活得快乐。
四、办园成果
1、学前教育普及率得到很大的提高。根据历年统计表册,近三年,学前三年教育毛入学率分别达到了140.9%、134.93%、134.3%,为义务教育奠定了良好基础。
2、办园水平得到进一步提高。在市教育局直接领导和各位园长共同努力下,我镇幼儿教育自教育局开展评价以来年被评为“幼儿教育目标管理先进单位”、 “汨罗市民办教育先进单位”、;其中:彩虹幼教机构
20xx获“全国青少年英语口语大赛”金奖,湖南省首届“民办幼儿园文艺汇演”金奖;“怎样抓好幼儿生活习惯”课题获得省级幼教组优秀奖;小白杨幼儿园园长杨白如代表我镇参加了“中国幼儿教育百年纪念大会”,天英幼教机构获“全语言整合教育理论和时间研究项目”示范园称号。在幼儿教师教学竞赛中我镇先后有5人获省级奖励。中心园今年再次为汨罗市园长教研活动提供了现场。彩虹幼教机构今年作为我市唯一一家申报参加“湖南省民办学校优秀举办者”评选。
迎检工作总结 5
为了迎接省和国家对我县义务教育均衡发展督导评估,我校做了大量的准备工作,主要表现在以下几个方面:
一、政府加大教育经费的投入。
敖阳街道党工委多年来对学校教育非常重视,仅20xx年就投入教育经费61.27万元,用于活动中心、逸夫楼厕所的改造,孔子像的购置,校门围墙贴瓷板,开放学校北门和校园主干道的沥青路面的铺设等建设。如今学校的各项硬件建设更加完备,校园环境整洁美观,绿化面积达整个校园面积的53.2%。
二、各科室材料搜集整理归档齐全。
迎检工作都是靠数据说话,敖阳小学的办公室、总务处、教导处、政教处、电教材等科室积极备战,利用工作之余和双休日,把各部门平时做的`相关工作收录整理,并用文件夹装好,以备查用。政教处除了抓好日常管理工作外,还组织了两次大规模的卫生大扫除,消除卫生死角,细化卫生环节,并组织人员亲自检查通报,对个别卫生不彻底的班级进行督促整改,争取呈现洁净美观的环境。所有黑板报全部更新内容,并对版面设计提出相关要求,做到美观大方。对学生行为习惯进行强化教育,落实文明卫士站岗制度。电教处功能房装饰一新,有标牌,有科学家画像,有横幅,有管理制度。窗帘全部换成新的。物品摆放有序,卫生整洁无灰尘。教学设备的使用有计划、有安排、有最近的使用记录,做到了“入库上架、登记入册、科学存放、建章立制、规范管理、开展应用”。图书做到了“入账、分类、编目、加工、上架、流通”。备检过程中,分工细致,各功能房、多媒体室、会议室都能随时开门迎检。
三、做好德仁苑的相关工作。
上高德仁苑是我校工作的特色,是其他学校都没有的人文教育关怀基地。学校除了继续做好德仁苑的教育管理和生活照顾工作外,还把德仁苑的外墙进行了仿瓷,提高孤儿的伙食标准,改善他们的生活待遇,让他们在德仁苑快乐学习和成长。还和校外的相关单位联系,用一对一的方式满足孩子微心愿,竭尽所能地为他们提供良好的生活和学习环境。
四、继续抓好校本课程的开发和建设。
学校大课间体育课的开设也是学校的亮点,为了强化大课间“体艺2+1”活动,五年级新创了大型绳操,所有老师和同学每天都在操场上进行强化训练。四年级组织了八个方阵的扇子舞团体表演,每个方阵36人,共购买扇子600把,费用6000元。其他年级也每天按时进行年级项目和班级自选项目的训练。每个年级形式不一,班级花样不一,呈现百花齐放的大课间体育活动景象。
五、工作中的不足之处。
受场地的限制,如果遇到下雨天气,大课间体育活动就必须中断。教师办公室过于拥挤,正常教学物品无处摆放,希望政府部门能尽快给学校建设一些楼堂馆所,以缓解场地不足的压力。
迎检工作总结 6
能够遇上今年几次大各种检查对我来说是一次锻炼,在活动中历练自己,就是一种成长。自从接到迎检任务以来,每一位教师都没有放松过,一直在精心准备,全力以赴,利用休息时间加班加点工作,毫无怨言,因为我们都是学校的一份子,为学校贡献自己的一份力量是我们的责任,也是我们的荣幸。下面谈谈我在这次迎检中的体会:
一、积极准备
学校高度重视这次迎检,因此曾多次召开动员大会,责任到人,分工明确,保证了此次迎检工作的顺利进行。而我从来到学校的第一天起,就与二期微机室和录播室紧紧联系在一起了。因为是刚建立起来的,微机室里面只有布满了灰尘的桌子,我与师傅一起把桌子排列好,把电子备课室的20多台电脑搬到这里,再加上20台新电脑,组成了我们二期的微机教室。每天中午师傅都辛苦地在布线、装系统、装软件,我也从头跟到尾。有什么不会的,刘校都及时帮助我。从开始什么都不懂,到后来慢慢学了很多东西。用积极的心态迎接挑战,时刻准备着!
二、养成好习惯
我校在管理上,老师以身作则,不间断地抓养成教育,养成良好的习惯。比如:师生的精神面貌、学生文明礼貌、环境卫生、个人卫生、路队,餐厅。都养成好习惯。再如:我校的卫生和纪律检查全由学生担任,他们在上课的.每一天,按时、定时、不定时的检查各班纪律、卫生、文明礼貌、领巾佩戴等。根据情况打量化分并予以纠正和帮助补过。总的来说,养成教育抓好了,就成为一种千金难买的良好风尚,这就是我校的校风。
三、学校环境变化
我校在管理中,立足自身实际,师生尽最大努力实践创新,促进了学校全面发展。我校从土路变水泥路,校园变成美丽花园,操场变成绿茵茵草地。墙壁丰富多彩,还有歌舞、篮球、羽毛球、小制作、小创新、栽花、养草、棋类、书画、电脑等活动不仅开展起来,且有专门的活动时间,有老师负责指导。每一次接受的大型检查工作,在好的基础上,一次次有更新的内容,新的提高,总能让来宾耳目一新,赞口不绝。一次来的时候那大红校训整得好,一次来的时候墙体文化整得好,一次来的时候橱窗整得好、另一次来的时候“五小”展区布置得好、这次来的时候综合素质展示表演得更好,你们的工作就是一次比一次有创意、有创新。我校工作中在叶校长带领下,尤其校园文化建设还得到推广。坚持树立良好的校园风气,以此作为学校管理的基石。良好的风气潜移默化的陶冶了师生情操,促进了学校工作的和谐与创新发展。
四、班主任方面
1、以身作则带好头,赢得人心。古之良将,都明白身先陷阵,士兵才愿跟着去卖命拼命。多年来,我都坚持早到校开门,晚离校关门,早读、两操坚持到班巡视,对待利益,评优选先主动辞让,赢得师生的尊重,工作开展起来显得比较顺心。
2、常沟通交流,以心换心。多年来,自己在工作中的想法和困惑,只要不违原则的,经常与老师交流,在处理事上乃至其它方面,也是如此;同时,经常关心师生的想法、看法及其它方面,相互沟通。这样,几乎化解了方方面面的矛盾,促进了和谐,推动了工作。
学校不仅在材料准备上投入全力,还有各功能室的布置与整理等工作,更是耗费了教师们的大量时间与精力,清理校园校舍,美化绿化校园环境等工作,老师们没日没夜的干。操场西侧的文化墙,每个楼层的展板都展示了学校新的精神面貌。特别是环境卫生,学校各处卫生死角,墙壁的清理等师生们亲自动手,学校所有门窗师生们又都一遍遍擦洗,整个学校焕然一新。
每一位教师身上都承担着不同的任务和责任,我负责的“两室一中心”是重点检查的功能教室之一,一点都不敢怠慢。从设备使用记录表的填写、规章制度的建立、到教室文化的设计,我都认真完成。平时学生的作品我一个一个的复制到我的优盘里,经过仔细筛选出优秀的作品展示在教室的墙面上,这是对学生的一种鼓励和认可。后来撰写解说词,经过高校的指导,和李靖玉老师的帮助,一次又一次的修改,最终定稿。在周六加班时进行了演练,由于紧张,中间卡壳了,但是表情比以前好了很多,得到了高校的鼓励,使我增添了自信。
用心付出,定有收获!
通过迎接省综合督导的检查,完成了学校整体工作的提升,教师素质也得到了提高,使学校各方面工作更加规范,也使各项工作上了一个新的台阶。今后,我们还将继续努力为我们这所新学校的成长作出更大的贡献。
迎检工作总结 7
“义务教育均衡发展”迎接国家验收工作已经顺利结束,迎接国检期间,广大教师的思想得到了重视,认识有了提高,校容校貌变化巨大,学校的管理水平得到了提升。迎国检期间老师的“忘我的干劲、无私的奉献、拼搏的精神”是学校积累的一笔财富,现做一总结,有必要在今后的工作中继续发扬。
一、成立领导小组.
组长:
成员:
具体分工:负责整体工作、数据、资料,校舍的粉刷。郭秋香负责环境卫生(包括班级、生活区、活动区、绿化区、门窗、墙壁、厕所、死角等)和校容校貌(宣传栏、黑板报、标语、班级文化)。负责课程的开设、教师的业务档案、课外活动、大课间活动、学生的礼貌习惯等。负责升旗仪式、文体活动、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各负其责,保质保量保速度,工作不能有任何懈怠。由于分工细腻、到位、明确,所以完成的质量比较高。
二、做好宣传工作。
通过标语、黑板报、宣传栏、广播、宣传栏、班会、周会等形式,向老师、学生、家长宣传义务教育均衡发展的重要性和意义,提升老师、学生、家长对义务教育均衡发展的知晓度,提高他们迎查的自觉性、敏感性,从而改变他们的麻木心理、侥幸心理。同时,激励广大教师以高昂的斗志、饱满的热情、必胜的信心迎接这次“国检”。
三、发扬了“五加二、白加黑”的精神。
我校教师队伍参差不齐,合同工比较多,教师难管理,老教师,对电脑不熟悉,面对上级安排的各项工作,具体操作起来,显得尤为困难。对我们学校来说是时间紧、任务重。为了按时完成各项工作,我们多次召开全体教师大会,激发教师的工作热情。在不影响上课的情况下,学校老师发扬了“五加二、白加黑”的精神。老师白天上课,晚上整理图书、实验器材,连续两个月老师没有休息,在学校加班加点,安装体育器材,打扫卫生,整理档案。校长亲自出材料,装档案。在这项活动中也涌现了许多模范老师,本校女教师多,有诸多困难都克服了。李婧、孟丽庆老师经常加班到晚上十一点,为了工作,孩子没人照顾,生病了都坚持工作,没有请过一天假。诸如此类的还有很多。国检能顺利通过,与固我校全体教师的精神意志是分不开的。
四、对照细则,逐项核查,找出存在问题。
下冶小学迎查领导小组人员,按照迎查细则以及固镇县教育局、杨庙中心校的安排布置,对学校的每一个项目都进行核查,发现问题明确责任、制定整改方案,同时发动全体教师、学生共同参与。对临时不能完成的项目,形成决议逐级上报。
五、推进教育均衡发展的主要做法
(一)加强领导,强化落实。
1、加强领导,精心组织。成立义务教育均衡发展工作领导小组。组长由校长李春林担任,副组长由郭秋香担任,成员由学校班子组成。组长负责学校义务教育均衡发展全面工作,副组长负责具体组织管理,督促检查各项工作的检查落实。
2、强化督查,严格考核。一是将义务教育均衡发展工作纳入主学校的重点工作。二是加强督导,领导小组经常深入到各部门,加强检查指导,强化过程管理,及时发现和解决问题。
3、实行义务教育均衡发展整改工作问责制。各科室要密切配合,不得相互推诿,学校将本项工作纳入学期末教师绩效考核之中,并作为本年度教师评优、评先、职称晋升的重要依据,对工作不力的本年度内不得评优、评先。
(二)完善标准化建设,合理利用已有的教育资源。
1、今年政府投入100余万元,硬化了学校操场。粉刷了教学楼、公寓楼内外。修建了学生浴室。
2、学校按标准配备了音乐教室、美术教室、科学实验室、微机室、图书室等功能室。为了充分发挥功能室的作用,提高使用率,学校各室都安排专人负责管理,建立使用台账,教务处不定期检查督促。
(三)加大培训力度,提升队伍素质。
1、加强师德师风建设,规范教师职业道德。
(1)加强领导班子建设,深入开展了党的群众路线教育实践活动。校委会每学期都召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,在批评与自我批评中找出不足、发现不足。
(2)暑期组织全校教职工师德集中培训。学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等法律法规和《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》、《关于制止中小学暑假补课的预警通知》、《关于禁止违规操办“升学宴”“谢师宴”的通知》、《十八大以来廉政新规》等文件规定以及通过学习,统一思想,提高师德修养。平时结合政治学习和周一例会,组织教师学习相关师德材料,要求全体教师时时、事事、处处注意加强自身的职业道德修养,做到关爱学生、以身作则、为人师表、教书育人,做学生的典范。
2、加强“继续教育”培训,树立终生学习意识。一年来,我校组织教师参加各级各类培训5人次,培训经费达1万余元。提高了教师的业务素质。
3、深入开展“比访”活动,促进教师专业发展。
(1)通过课堂教学、教研等各种竞赛活动,促进教师课堂教学效率的提高和教育教学能力的.提升。深入推广我校“三段六步骤”教学模式,取得了较好的效果。同时,我们还鼓励青年教师积极参加了上级教育主管部门组织的教学竞赛活动,使他们在活动中取得成绩的同时也得到了锻炼和提高。
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