篇一、 解放思想“强化市场意识” 研讨发言材料...2
篇二、 2023 年度关于学习贯彻深入解放思, 强化质量效率的发言材料....4
篇三、 “强化营商环境意识” 案例研讨专题剖析材料...5
篇四、 解放思想, 强化质量效率意识学习心得研讨发言材料 11
篇五、 学习贯彻 2023 年度深入解放思, 强化质量效率的研讨交流发言材料...14
篇六、 2023 年学习贯彻深入解放思想, 强化质量效率的讲话15
篇七、 2023 年解放思想围绕强化质量效率意识强化营商环境意识强化市场意识强化晋位争先意识进行案例研讨剖析材料 ....21
篇八、 “强化质量效率意识” 学习研讨发言材料....26
篇九、 “强化质量效率意识” 案例研讨专题剖析汇报总结研讨发言材料....29
篇一、 解放思想“强化市场意识” 研讨发言材料
按照全县深化能力作风建设“工作落实年” 活动解放思
想专项组工作要求, 聚焦“强化市场意识” 主题, 通过对省专项组下发的《以“政府主导+市场化手段” 双向培育新能
源汽车产业》《市场需求和发展空间并存壮大冷链物流业前
景可期》《市小石榴撬动大产业》《县拥抱市场打造“零食之
都”》 四个案例的学习, 深刻认识到要坚持以“市场思维、
开放思维、 法治思维” 三种思维, 推动我县机构编制事业高质量发展。用市场思维促进机构编制工作发展。
聚焦解决编制资源配置不平衡、 效益发挥不充分、 供需
矛盾突出等问题, 特别是重点领域事业单位编制不足的实际
困难, 需要运用市场思维, 坚持“控制总量、 盘活存量、 保证重点、 动态调整” 原则, 调剂使用事业编制等方式, 保障重点领域补充人才的用编需求。 要突出服务特性, 适应新要求、 服务新战略、 抢抓新机遇, 紧紧围绕建设现代化草原工业新城的宗旨, 积极提供具有前瞻性、 针对性的机构编制保障, 做到系统谋划, 有序实施, 有力支撑。
二、 用开放思维提升机构编制业务能力。
以创新体制机制为核心, 创新编制管理, 不断激发市场
活力, 需要我们结合实际工作, 实现“无中生有、 有中生新”,进一步畅通沟通渠道, 采用“走出去” 和“请进来” 的方式,加强沟通联系。 一是与市委编办、 县委等上级部门汇报沟通工作, 争取上级部门和领导的支持; 二是多与兄弟单位开展交流, 学习先进方法和经验, 破解难题、 取长补短; 三是深入基层单位调研机构编制工作, 掌握第一手资料, 着力提升调查研究能力。
用法治思维加强机构编制管理。
编制资源是重要政治资源、 执政资源。 做实宣传引导和
学习贯彻, 紧盯关键少数, 引导部门领导干部严格执行机构编制政策规定, 落实落细机构编制法定化要求, 坚决杜绝违规违纪行为发生。 畅通联动渠道, 加强机构编制部门与纪检监察机关、 巡察机构、 组织人事、 财政、 审计等部门协作配合, 持续形成监督合力。 强化机构编制刚性约束, 对机构编制违规违纪违法行为, 严格按照《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》 进行批评纠正、 调查移交、 追责问责, 加强执行力度和警示教育, 坚决做到发现一起、 查处一起, 确保机构编制工作纪律规矩执行到位, 以严的纪律推动各项机构编制管理法律法规落到实处, 推动机构编制工作在“两个不突破” 的基础上实现高质量发展。
篇二、 2023 年度关于学习贯彻深入
解放思, 强化质量效率的发言材料
质量和效率是企业发展的两个重要方面, 也是企业竞争
力的重要体现。 在现代社会, 市场竞争日益激烈, 企业要想
在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须不断强化质量效
率意识, 提高产品质量和生产效率。 在我工作的这段时间里,
我深刻体会到了 质量和效率的重要性, 也有了 一些心得和感
悟。
一、 强化质量意识
质量是企业的生命线, 是企业立足市场的基础。 在工作
中, 我始终坚持以质量为中心, 把质量放在首位。 在生产过
程中, 我严格按照质量标准进行操作, 严格把关每一个环节,
确保产品质量符合标准。 同时, 我也积极参加各种培训和学
习, 不断提高自己的专业知识和技能, 以更好地服务于企业
和客户。
二、 提高效率意识
效率是企业的核心竞争力, 是企业发展的重要保障。 在
工作中, 我始终坚持以效率为导向, 不断寻求提高生产效率
的方法和途径。 我注重团队协作, 与同事们密切配合, 共同
完成生产任务。 同时, 我也注重自 我管理, 合理安排时间,
提高工作效率, 确保生产任务按时完成。
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三、 强化质量效率意识
质量和效率是相辅相成的, 只有两者兼备, 企业才能在
市场竞争中立于不败之地。 在工作中, 我始终坚持把质量和
效率结合起来, 不断寻求提高质量和效率的方法和途径。 我
注重技术创新, 不断引进新技术和新设备, 提高生产效率和
产品质量。 同时, 我也注重质量管理, 建立完善的质量管理
体系, 确保产品质量符合标准。
四、 心得感悟
在工作中, 我深刻体会到了 质量和效率的重要性。 只有
不断强化质量效率意识, 才能提高产品质量和生产效率, 保
持企业竞争力。 同时, 我也认识到, 要想强化质量效率意识,
需要不断学习和提高自己的专业知识和技能, 注重团队协作,
合理安排时间, 建立完善的质量管理体系, 才能实现质量和
效率的双赢。
强化质量效率意识是企业发展的重要保障, 也是每个员
工必须具备的素质。 只有不断提高质量效率意识, 才能在激
烈的市场竞争中立于不败之地, 实现企业的可持续发展。
篇三、 “强化营商环境意识”案例研
讨专题剖析材料
按照市解放思想工作组部署和《**市深化能力作风建设
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“工作落实年” 解放思想专项工作方案》 要求, 本人围绕“**
凤歧茶社‘孔雀东南飞' 案例” 经验进行深入学习、 剖析研
究, 深刻领会营商环境对地区发展的重压性, 反思**寿光市
失信经验教训, 学习 桐乡 市包容、 开放、 诚信的服务模式。
现本人以强化营商环境意识为指引, 结合**工作实际, 深入
查找以往工作中存在的不足, 分析原因, 解决问题, 明确方
向, 助推**工作高质量发展。 现将研讨剖析情况汇报如下。
一、 **出走**落户乌镇启示
“**茶社” 并非一家茶社, 而是一家创业孵化机构。 诞
生于**的**社 2015 年将主要业务移师乌镇, 仅 3 年多就孵
化、改造了 近 60 家智慧农业企业, 总资产超过 100 亿元。 “生”
于**却“兴” 于乌镇,“**社” 的“东南飞“, 像一面镜子,
映照出我们在发展道路上的欠缺和不足, 清醒认识和认真反
思**社背后的深层次问题, 进而查找不足, 整改落实, 留住
更多的“**社。 是摆在各级领导干部面前一个刻不容缓的发
展命题。 现本人通过学习“**社” 现象启示如下。
(一) 正视营商环境的差距。 优化营商环境更“优” 一
点, 发展动能才能更“强” 一点。 **社是乌镇方面主动邀请
而来, 而且仅用了 三个月 时间就完成了 注册、 选址、 装修等
工作, 赶在第二届世界互联网大会开幕前营业。 由此可见,
打造高效便捷的营商环境的重要性、 必要性和紧迫性, 也给
我们提供了 有益借鉴。 我们必须清醒认识到, 评价一个地方
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的营商环境好不好, 不能是自我感觉良好, 而要看企业和群
众的真实评价, 不要等到客商“拿脚投票” 了 还无动于衷。
从“**社现象” 中不难看出, 要想打造最优的营商环境, 需
要大力强化各级党员干部的“店小二” 意识, 将“最多跑一
次” 改革向纵深推进, 让更多企业和群众感受到营商环境持
续优化带来的满满获得感。
(二) 思想解放必须深刻。 无论是优质平台的打造, 还
是营商环境的营造, 从根本上来说还是要依靠思想的大解放
来推动实现的。“**社现象” 暴露了 服务意识问题, 缺乏“功
成不必在我” 的境界和“功成必定有我” 的担当。 面对新时
代、 解决新问题, 唯有思想再解放, 观念再更新, 才能步入
发展新境界。“**社现象” 再次提醒我们, 解放思想要落实
到具体行动上, 要持续在目 标定位上解放思想、 在发展理念
上解放思想、 在思路举措上解放思想, 党员干部重新审视自
己、 严格要求自己、 完善提高自己, 机制体制给敢闯敢干干
部更多发挥空 3 间, 才能打造一片创新创业的沃土。
(三) 利用机遇招商引资。 世界互联网大会在乌镇的永
久落户, 成为吸引**社的的最大诱惑。 曾经的招商引资战场,
比拼的是优惠政策的多寡, 而如今则是发展平台聚集效应的
较量。 乌镇之前的标签只是一个旅游景区, 但“峰会效应”
让乌镇脱胎换骨。 越是大平台聚集效应越强, 因为它能让创
新型企业以最小的成本、 最快的速度获取人才、 技术、 资金、
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信息、 市场等要素。 毋庸置疑, 我们也期待这样的“奇迹”
出现, 但是“机会总是青睐有准备的人“, “奇迹” 不会从
天而降, 必须是百分百的努力, 才能打造更多在全省、 全国
乃至全球都有影响力的发展平台, 引进更多优质项目 。
二、 对标案例发现的主要问题
(一) 摒弃“权力本位”, 发挥**职能优势方面。“**社
“在浙江和**受到的不同对待, 出现截然不同的发展轨迹,
反映出两地营商环境的巨大差距, 也折射出部分干部服务意
识、 责任意识的严重不足。 相比之下我们**机关也仍然存在
受传统思维定势、 官本位思想、 条条框框限制、 跳不出自己
“一亩三分地” 的思路局限问题。 在围绕我市经济发展, 仍
存在服务大局意识不强, 缺乏为大局服务的自觉性和主动性,
特别是优化营商环境方面, 个别部门存在业务不扎实, 服务
企业意识不强、 缺乏新思路新方法、 协作机制不顺畅等问题。
(二) 摆脱“思维定式二尊重“市场规律” 方面。 营商
环境犹如空气, 只有空气清新才能吸引投资, 才能激发市场
主体活力。 只有真正实现政府职能从管理到治理再到服务的
转变, 营商环境才能不断优化提升, 才能为经济发展提供更
多更强大的动力。 反思我们个别部门党员干部仍不同程度存
在的受思维定式、 经验主义和惯性思维影响, 对市场规律、
企业需求了 解不够细, 便民利企工作做得不到位。 有的干部
实践能力与岗位职责不匹配, 基本业务知识运用不自如、 专
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业技能应用不熟练, 创新思路不够宽阔, 缺乏创造性, 不能
很好适应和推动营商工作。
(三) 纠正“观念偏差”, 壮大服务营商方面。 从案例
中可以看出, 在招商引资过程中一定要讲诚信, 对于承诺的
事项, 一定要积极予以兑现, 以实实在在的行动为群众和企
业办好事。 相比之下, 个别部门存在缺乏诚信意识, 对优化
营商环境工作重视不够, 要去承诺的事项不能很好的履行,
重业务、 轻服务, 导致优化营商环境工作不能很好地科学统
筹安排, 存在“等、 靠” 现象, 个别窗口 单位能力不足、 服
务意识不强, 一些专业性较强的岗位存在力量不足、 专业人
员不够的情况。
三、 剖析问题产生原因
(一) 政治方面, 理论联系实际不够。 个别部门在高质
量发展中存在格局不大、 视野不宽、 学习不够的问题。 在**
工作 5 不断面临各种新情况新问题的形势下, 缺乏以新的理
念、 新的思路、 新的举措打开工作新局面的意识, 面对复杂
疑难问题, 创新思维和方式不足, 缺乏系统学习的意识, 没
有做到立足当前, 着眼长远, 理论联系实际深度广度不够。
(二) 思想方面, 改革创新理念不足。 对标先进地市还
存在很大差距, 面对新形势、 新任务, 没有对**工作遇到的
营商环境新问题进行深层次分析、 深层次思考, 创新意识不
足, 对新时代**工作缺乏通盘研究谋划, 局限于上级部署什
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么就干什么, 对本职工作任务履职尽责、 坚决完成, 对范围
之外的工作有惰性情绪, 主动性积极性不高影响了 营商工作
整体水平的提升。
四、 努力方向和改进措施
一是要下大力气解放思想, 让脑子“活” 起来。 企业活
则市场活。“活” 的关键要在优化生态、 厚植土壤上下功夫,
着力创造良好的营商环境。 如果思想不解放, 我们就很看清
各种利益固化的症结所在, 很难找准突破的方向和着力点,
很难拿出创造性的改革举措。 一些干部思想观念还比较陈旧,
诸如服务群众上官老爷作风, 颐指气使; 官本位思想根深蒂
固, 把公权力当做是自己的谋利手段, 将个人利益凌驾于群
众利益之上; 事不关己高高挂起, 吃拿卡要显示自己的存在;
因循守旧、 安于现状等。 这些思想观念都是阻碍营商环境优
化的“拦路石思想能否破冰, 直接决定着行为能否突围。 因
此, 我们各级党员领导干部必须提高政治站位, 突破思想藩
篱, 革除陈旧观念, 把的发展当作自身的发展, 拿出壮士断
腕的勇气, 在思想深处来一次彻底的自我革命, 以刀刃向内
的态度狠下心地去改革, 真正涵养出营商环境的“清新空气”。
二是要下大力气转变工作作风, 让动作“快” 起来。 形
势逼人、 时不我待, 我们必须树立等不起的紧迫感、 慢不得
的危机感、 坐不住的责任感, 重整行装再出发, 鼓足干劲快
发展。 要持续深化“放管服” 改革, 大力加强作风建设, 重
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点解决“办事难、 办事烦、 办事慢” 等问题, 打造便民化、
市场化、 法治化的营商环境。 要弘扬“马上就办” 的工作作
风, 聚集营商环境的难点、 堵点、 痛点, 精准发力, 逐个攻
克, 抢抓一个“早” 字, 体现一个“快” 字, 做到一个“好”
字, 真正做到立说立行、 立闻立办。
三要下大力气转变方式方法, 让成效“实” 起来。 将群
众观念深深融合到政务服务的各个环节, 把企业和群众的事
当做自己的事来办。 要建立更加科学有效的考核监督体系。
通过引入社会监督、 第三方测评和公开承诺等, 将审批权力
置于公众监督之下, 减少权力私用滥用。 同时, 将政府服务
结果考核与公务人员激励措施相挂钩, 树立科学的考核导向,
进一步激发政务服务人员的积极性和创造性, 提高工作效率。
习 近平总书记指出, 营商环境, 只有更好, 没有最好。
我们要以更大的决心和魄力, 持续深化“放管服” 改革, 提
供更深层次的优质服务, 努力打造营商环境新高地, 吸引更
多优质企业和项目 , 在我市落地生根、 开花结果, 为鹤岗经
济高质量发展注入不竭动力。
篇四、 解放思想, 强化质量效率意识
学习心得研讨发言材料
在这个时代, 每一个进步和变革背后都离不开“解放思
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想” 的动力。 而在“解放思想 5 项工作重点” 中, “强化质
量效率意识” 这一项尤为引人注目 , 因为它关乎每个人、 每
个组织在口 常工作中的细节与成果。 以下是我关于“强化质
量效率意识” 的学习心得。
1. 质量效率意识的深刻含义
当我们谈论“质量效率”, 我们不仅仅是在讨论一个抽
象的概念或一个简单的工作标准。 它涉及的是一个组织、 一
个团队、 甚至一个人如何看待工作、 如何对待客户 、 如何面
对市场竞争的整体态度和方法。 而“意识” 则意味着我们需
要将这种思维内化, 使其成为我们口 常工作的一部分。
2. 质量一一企业和个人的名片
在我的职业生涯中, 我逐渐认识到质量不仅是产品的特
性, 更是企业文化和个人职业素养的体现。 高质量的产品和
服务赢得了 客户 的信任和口 碑, 而这背后是团队对于每一个
细节的追求和努力。 每当我面对一个任务, 无论大小, 我都
会问自己: “我是否已经做到了 最好? ” 这种对质量的追求
使我的工作更具价值。
3. 效率——现代社会的核心竞争力
在信息爆炸的时代, 效率变得尤为重要。 如何在有限的
时间内获得最大的产出, 如何在众多信息中筛选出最有价值
的内容, 如何在繁忙的工作中保持清晰的思维, 都是我每天
需要面对的挑战。 我学会了 优化工作流程, 利用现代技术提
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高效率, 同时也学会了 如何管理自己的时间和精力, 确保每
一刻都有价值。
4. 强化质量效率意识的实际路径
在理论与实践中, 我发现了 几个强化质量效率意识的有
效方法:
持续学习: 我不断地学习新知识, 掌握新技能, 以适应
快速变化的环境。
团队合作: 通过与团队成员的紧密合作, 我学会了 分享
资源、 交流信息, 从而提高工作效率。
客户 导向: 我始终将客户 的需求放在首位, 确保我的工
作能够满足他们的期望和需求。
自我反思: 每当完成一个任务或项目 , 我都会反思整个
过程, 找出可以改进的地方, 从而不断提高自己。
5. 结论
“强化质量效率意识” 不仅是一个指导原则, 更是我工
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本文标题:(9篇)解放思想“强化市场意识”研讨发言材料
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